2021年3月経営トップセミナー

ロサンゼルス倫理法人会・オレンジカウンティ倫理法人会 共催

経営トップセミナー

3月 MARCH 2021無料配信

ピンチはチャンス

~コロナ禍を生き抜くためには~

講演者:吉田 潤喜  (よしだ じゅんき)  

「アメリカのソース王」 ヨシダグループ会長兼CEO

1949年12月7日、7人兄弟の末っ子として京都で生まれる。空手八段。アメリカにあこがれ、1969年1月24日に$500㌦だけを持って単身渡米する。波乱万丈のアメリカ生活をサバイブした末、自家製秘伝のタレをベースにしたヨシダソース(正式名称:ヨシダグルメのたれ)を生産販売してアメリカンドリームの体現者となる。米国の中小企業局(SBA)が50周年記念に選んだ全米24社の中に、FedExやインテル、AOL、ヒューレットパッカードなどと並んで「殿堂入り」を果たす。2005年にNewsweek誌(日本版)「世界で最も尊敬される日本人100」に選ばれ、2010年7月にはアメリカと日本の友好に貢献したとして「外務大臣賞」を受賞。現在ヨシダグループの会長兼CEOとしてヨシダソースをはじめ、飲料水、レストラン経営、マンション・リゾート開発事業を抱る傍らオレゴン州ビジネス開発局、地元の病院、コミュニティーカレッジなどの理事を務める。慈善活動にも注力し、子供病院ガンリサーチのための寄付や各コミュニティーカレッジへ学生たちの奨学金のための寄付を絶えず行っている。2014年には100万ドルを地元の大学に寄付、2019年初めには自宅をランドル子供病院に寄付。日本各地での講演から様々な番組出演・各メディア取材など世界中を飛び回ってる。

INTERNET ZOOM seminar

日時:2021年3月22日(月) 午後7:00~8:30

開催方法:Zoomによるインターネット無料配信です。

但し、参加するには、Zoomのアプリのインストールと、当日参加のIDナンバーが必要ですので、

参加希望者の方は

https://forms.gle/BeCjqtuu3C41K8Db7

または右記のQRコードからお申し込みください。お申込者以外の方は参加できません。

ご質問、お問合せは: カリフォルニア州倫理法人会事務局   Rinri4U@gmail.com

共催: カリフォルニア州倫理法人会 ・ ロサンゼルス倫理法人会 ・ オレンジカウンティ倫理法人会

連絡・問合せ:TEL: 800-280-7463    www.CArinri.com    info@CArinri.com

倫理法人会とは…倫理法人会は一般社団法人・倫理研究所の法人会員により組織された会です。「企業に倫理を、職場に心を、家庭に愛を」をスローガンに、まずトップ自らが純粋倫理を学び、自分が変わることによって、社員や社風が変わる健全な繁栄を目指しています。また、職場の明朗化と企業の活性化のために、毎週「経営者モーニングセミナー」を開催しています。倫理法人会の会員数は日本全国に約712支部、約6万9000社です。(2019年8月31日現在)

CA州倫理法人会 会員募集中!

会 員 の 横 顔

カリフォルニア州倫理法人会 副会長  ルーク倉石

 17年前に千葉県船橋市の下総中山駅近くに岩盤浴店舗を開いたころ、地元の経営者に誘われて入った倫理法人会。全国に利楽園ブランド直営20店舗の毎月の福岡での店長会議の際には「職場の教養」を配布していました。その後、3週連続での週刊誌による岩盤浴叩きがあり、日本全国の同業者は客が激減し売上が平均3分の1まで下がり閉店を余儀なくされました。当社の岩盤浴併設店も半分まで売上が下がりましたが、開発事業があったことで、生き残りました。

 毎月5千万円もキャッシュが不足し、大変な危機的状況から会社は息を吹き返し、カリフォルニア州に新天地を求めて来てから10数年が経ちました。

 東日本大震災の3ヶ月後に、吉田潤喜氏を招いてのチャリティーイベントを開催し、収益金はジャパン・プラットフォームおよび宮城県塩竈市教育委員会にラップトップコンピューター10台という形で寄付させて頂き、地元の子供たちの心のケアに役立っていると大変喜んで頂きました。このイベントを通して吉田氏の経営哲学である「金儲けより、人儲け」や人間味溢れる熱いパッションに感動し、同氏の勉強会であるLA吉田寺子屋実行委員長として、会を運営していましたが、コロナ禍の中で全米の日本語がわかる皆さんに伝道すべく、吉田塾USAを立ち上げました。

 2004年に倫理法人会と出会ったことで、大きな試練を乗り越えることが出来てアメリカ進出を果たし、震災後の吉田潤喜氏とのご縁を頂きました。倫理のエッセンスである『和魂』を全米へ拡めて行くことが、私の天命です。

オレンジカウンティ倫理法人会 副会長  東真史

 2012年に起業し、まあまあ順調な経営を続けてきました。しかし、まあまあであり、思っていたほど会社は成長してくれません。常に、「何かが違う、会社を変えたい」と感じていました。

 そんな折、倫理法人会で学びはじめ、教わったことを実行に移し、1年以上続けています。すると、コロナで苦しい経営状態が襲ってきたかと思うと、お陰様で次第に苦しさを好転させることができてきました。社内の雰囲気も、以前から悪くはなかったのですが、さらに良くなってきたように感じます。

 「学び」といっても、本を読んだり話を聞いて勉強するだけではありません。また、討論するようなこともそれほどありません。もっと重要なことは、日々の良い習慣を培うことです。反復により自分を変えていきます。会には、先輩風を吹かせたり、勝手な解釈や無責任な指導をするような方もいません。よく考え抜かれた会の仕組みがあり、本部から派遣されている先生もいらっしゃいます。迷わずにすっと学べます。

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